Bu yıl 20. si yapılan İnsan Kaynakları Zirvesi 11-12 Şubat 2015 tarihlerinde İstanbul Lütfi Kırdar Uluslararası Kongre ve Sergi Sarayı'nda yapıldı.

Katılımcılar hem konuşmacıların hem de kendi düşüncelerini X yoluyla takipçileri ile paylaştı. Atılan binlerce Twitten seçtiğimiz 101 twiti sizin için bir araya getirdik.

1. Lider şirkette yokken, sözleri, hikayeleri, ritüelleri ve sembolleriyle anılır. Tanyer Sonmezer
2. Kahraman olmak için kendimize dışarıdan bakabilmeliyiz. Sefa Karahan
3. Hiçbirimiz Süpermen değiliz ancak hepimiz kahraman olabiliriz. Sefa Karahan
4. Eğitimde gelişim bir süreçtir teknolojide buna en büyük katkıyı sağlamaktadır. Banu Engür
5. İK'da çalışanların 2/3 ü bayan. Uğur Akkuş
6. IK'cılar bireyi yeni keşfediyor. ‏İsmail Orhan Sönmez
7. Biz kaynak mıyız? Benim için "İK" ancak "İnsan Kıymetlidir" diye okunabilir. ‏Selcuk Alimdar
8. Çalışanların kendi görüşlerine uygun ve yahut görüşlerine değer veren işletmelere bağlılığı artar. ‏Do Hire
9. Çalışanlar işletmelerin değer anlayışında var olan ve kendi değerleriyle örtüşen noktaları sahipleniyor. ‏Nedim İleri
10. Ego ölçüsüzlüktür ve bir liderlik vasfı değildir. ‏Banu Kaba
11. Hepimizin davranış kalıpları var ve ne yazık ki bizler bunun farkında değiliz. ‏Nedim İleri
12. Değerlendirme merkezi tahmin gücü en yüksek olan ve risk almak istemiyorsak kullanabileceğimiz en iyi araçtır. ‏Do Hire
13. Şirketlerin %40'ı 2015 yılında İK hizmet modelini değiştirmeyi planlıyor. Elif Er
14. Satış ve hedef baskısı yapabilirsiniz ama mutluluğun talimatı yok. Şirketini sev, bağlı ol diyemezsin. ‏Ezgi Yenisöz
15. Biz İK'cılar, yaptık dediğimiz şeylerin bir çoğunun yalnızca temenni olduğunu biliyoruz. ‏Ezgi Yenisöz
16. Müzik değişirse dans da değişir. ‏Didem Tekay
17. Bugünün tadını çıkar, bugünü iyi yaşarsan yarını mutlulukla anarsın. Brain Mayne
18. Köşede saklanarak var olamazsınız. Sahnenin ortasında olun. Susan Huskisson
19. İşten ayrılanları tekrar alırım diyen şirketler çoğunlukta. Ayni suda iki kere yıkanmaz atasözü tarihe karışıyor. ‏Didem Tekay
20. Kurumların 2/3 ü işten ayrılan çalışanlarıyla tekrar çalışabileceklerini belirtmiş. ‏Uğur Akkuş
21. Bilgi işçileri kolay ikame edilemezler; bu sebeple işveren karşısında pazarlık güçleri yüksektir. Veysel Bozkurt
22. Kapasitemizi tam anlamıyla kullanmak için bazen molalar vermek gerekir! Martin Kalungu-Banda
23. İK Zirvesi'nde, bir enerji lafı tutturulmuş gidiyor. Öğlen yemeğinde kapuska yiyen birinden nasıl bir enerji bekliyorsunuz? Sinan Binay
24. Mehmet Namık Aydın diyor ki kendini bugünkü senden 1 sene önceki seni çıkardığında artıda mısın ekside mısın? ‏Didem Tekay
25. Kadıköy’ün en güzel kızı olacağım dersem yapamam çoğu kişisel gelişim kitapları insanı ona inandırıyorlar. Fazıl Oral
26. İletişimin önündeki engel: çoğu zaman anlamak için değil bir tartışmayı kazanmak amacıyla dinliyoruz. ‏Çiğdem Özdemir Evren
27. Dik Veenman : Bir çocuğun diğer bir çocuğa yapacağı en büyük kötülük onunla konuşmayı kesmesi. ‏Dr.İrfan KURT
28. Bence İK'cilari sosyalleştirip, onların küçük pencerelerinden büyük dünyaya bakmalarına yardım için uydurulmuş bir organizasyon. ‏Ayse Gencer
29. Çalışanlarınızın düşünmelerine imkan sunan ortam dizayn edin. ‏Hayati Arpacı
30. İş görüşmelerine, özellikle bilişimcilerle yapacağınız görüşmelere biraz çalışıp gelin , teknik olarak ezilmeyin! ‏BİÇDA
31. Kurumların çalışanlarıyla Sosyal Medya sözleşmesi yapmaları gerektiği belirtildi. Önemli konu. ‏Zeynep
32. Bir kadına verilen paranın haneye katkısı erkeğe verilenden daha fazla. Çiğdem Özdemir Evren
33. Eğitim alan erkek hemen şehre göç etmek istiyor ve bu da kırsalı kalkındırma amacı ile uyuşmuyor. Çiğdem Özdemir Evren
34. Yönetim kurulundaki kadın sayısının şirket performansını arttırıyor. Çiğdem Özdemir Evren
35. Liderlere çok mu yükleniyoruz? Sürekli iyi lideri tanımlayarak, çalışanları olması mümkün olmayan mükemmel bir insan beklentisine mi sokuyoruz? CigdemmOE
36. Üretkenlik ile "saat tam 8:00de işyerinde ol" anlayışının birarada yaşayamaz. Çiğdem Özdemir Evren
37. IT konuşmacılarının jean’lerle sahneye çıkması, alıştığımız siyah giyen profesyonellere meydan okur gibiydi. Çiğdem Özdemir Evren
38. Global şirketler artık web sitelerinde “sosyal sorumluluk raporları” yayınlarken Türkiye’de şirketlerin çoğu hala sosyal sorumluluk ile bağışı karıştırıyor. CigdemmOE
39. Engellilerin çalıştığı iş yerlerinde çalışanların daha az hastalık izni alıyor. Çiğdem Özdemir Evren
40. Okunmayın broşürlere harcadığımız parayla başka bir şeyler yapalım artık. ‏Sevim Ozen
41. Beynimizin sadece 25 kişi ile yakın ilişki kurma kapasitesi var. Petit Carre
42. İnsan kaynakları artık insan süreçleri olarak konumlanabilir. İsmi değişebilir. ‏Petit Carre
43. Kuşu kafesten çıkarmak değil mesele, kafesi kuşun kafasından çıkarmak gerekiyor! ‏Cengiz Çatalkaya
44. Seni kurtaracak tek şey bilgi! O zaman insanı daha güzel yarına taşırsın. Sunay Akin
45. Şirket, memnuniyet araştırmasından bir aksiyona gitmeyecekse bu konuyu hiç gündemine almamalı. Beklenti üretmek daha kötüdür. ‏Selim Çakır
46. Ne yaparsanız yapın ama beğenilin! Paylaşma arzusu oluşturun! ‏Businews.eu
47. Üst yönetime çalışanların memnuniyet oranlarını iletirken, somut örnek/olaylar ile desteklemeli. Selim Çakır
48. Bir milletin en değerli varlıkları hisse senedi değil hissi senetleridir. Sunay Akin
49. Memnuniyet anketi analizlerinde mühendis-mavi yaka çatışması görünüyor. Mavi mühendisin değer verdiğini görmek istiyor. ‏Businews.eu
50. Elinden geleni yaptıktan sonra, hala olmuyorsa, sıra ayağından geleni yapmakta. Gitmek gibi mesela. Sunay Akin
51. İnsanlar duygusal olarak satın alır, nedenini mantıkla açıklar! Müslüm DOĞAN ‏muslumdogan
52. Ödev olmadan kütüphaneye gitmeyen bir toplumdan al sana insan kaynakları. Sunay Akin
53. 2003te mavi yakanın memnuniyeti beyazdan yüksekken su an bu tersine dondu, özellikle rekabet yogun sektorlerde. ‏Çiğdem Özdemir Evren
54. Çalışanlarınız sosyal medyada olmalı ama mutlaka bir sosyal medya sözleşmesi yapın. ‏Businews.eu
55. Birçok firmanın İK sistem ve uygulamalarına bakınca, TR'de İK alanında bazı şirketler çok iyi, bazıları çok kötü. Gri bölge yok. ‏Selim Çakır
56. Şirketin marka elçileri olarak sosyal medyanın her yerinde olmalıyız. Özellikle Linkedin, X vb. ‏Petit Carre
57. Yeni kuşakları anlamak, bugünün ve geleceğin dünyasını anlamaktır. ‏Petit Carre
58. Linkedin kullanmayan bir is profesyoneli düşünemiyorum. ‏Murat Durak
59. Güçlü olan ya da akıllı olan değil çevresine en iyi adapte olan var olabiliyor. ‏Businews.eu
60. Kılıcıyla yaşayanlar, kılıcın artık kullanılmadığı zamanlarda genellikle bir silah tarafından vurularak öldürülürler. ‏Müslüm DOĞAN
61. Pazarlama bilmeyen İK'cı ölü İK'cıdır. ‏Cengiz Çatalkaya
62. ARTİK ÇALIŞANLAR YÖNETİCİLERDEN DAHA ÇOK ŞEY BİLİYOR kesinlikle çünkü yöneticiler ÖĞRENMEYİ BIRAKIYOR! ‏Kara Madonna
63. Kendimizi gereğinden fazla ciddiye almamalıyız. Bu ciddiyetsizlik değil aslında SAMİMİYET. ‏Murat Durak
64. Kurum kültürü kavramı hepimizin her platformda kullandığımız bir argüman. Peki, niçin açık biçimde bunu tanımlayamıyoruz? ‏Selim Çakır
65. Son zamanlarda Esnek Çalışma Saatleri konusu gittikçe daha çok konuşuluyor ve uygulayanlar tarafından gururla lanse ediliyor. ‏Selim Çakır
66. Kendi çalışma alanını düzenlemesine ve tasarlamasına izin verdiğimizde aidiyet artıyor. ‏Murat Durak
67. Çalışan kolay inanmıyor değerlere SÖZLERE DEĞİL HAREKETE İNANIYOR. ‏Kara Madonna
68. Yetenekleri elde tutmak ve potansiyele odaklanmak İK nın olduğu kadar şirketiniz de bir önceliği mi? ‏Mehmet Yıldırım Özel
69. İK uzmanları gelecekte birer marka temsilcisi olacaktır, İK marka değeri kurum marka değerinin önüne geçebilir. ‏Murat BABADALI
70. Erkeklerin evlendikten sonraki değişimi, çalışanların firmaya girdikten sonraki değişimine benzer! ‏Petit Carre
71. Yetenek yönetimi İK'nın değil tüm kurumun isi ve sorumluluğudur. ‏Hakan Alp
72. İK'nın yeni görevi bu: Çalışanları şirkete aşık etmek! ‏Meryem Adak
73. Biz çalışanlara nasıl davranırsak, onlar da müşterilerine aynı şekilde davranacaklardır. ‏Petit Carre
74. Hiyerarşi tepe taklak olmalı. Sosyal medya konusunda genel müdür başkası, ben onun çalışanıyım. ‏Emre Utkan
75. Şirketlerin bukalemun olması lazım. Esneyen bir yapısı olması lazım. ‏Emre Utkan
76. Artık İK yöneticilerinin çalışanları birer müşteri gibi görmesi şart. ‏Özkent & Taysever
77. Y kuşağı 30 yaşına geldiğinde 13-14 şirkette çalışmış olacak. Sadakati tekrar sorguluyor olacağız. ‏Merve Bingöl
78. Bazı şirketlerin şirkette sosyal medya yasaklarken Online Employer Branding yapmaya çalışması çok tezat. ‏Murat Durak
79. Salonda twit atalım denilince senin hesabın varsa senden atalım diye yanındakine soran İK yöneticilerimiz var. Ne yazık ki. ‏Merve Bingöl
80. Mike Carson:"Manchester United kulübünde hiç kimse kulüpten daha büyük değil." İK Zirvesi
81. Hakan Alp: Müşterimizi tanımak için harcadığımız bütçenin kaçta kaçını çalışanımızı tanımaya harcıyoruz? İK Zirvesi
82. Geçen yüzyılın mottosu "Ne Alabilirim”di. Bu yüzyılın mottosu "Ne Verebilirim". İK Zirvesi
83. Mehmet Namık Aydın: "Kendi konusunu çok iyi bilen insanların, başka konuları da bilebileceklerini anlamak gerekir." İK Zirvesi
84. Mehmet Namık Aydın: "Ülkemde uzmanlar bir araya gelince birlikte çalışamıyorlar." İK Zirvesi
85. Ece Süeren Ok: "Karşınızdaki insana illa değişeceksin, değişmelisin diye baskı kurmayın. kendi haline akışına bırakın." İK Zirvesi
86. Dünyada ve Türkiye'de birçok CEO çalışma ve sunumlarını, zihin haritalarıyla yapıyor. HGT ‏gokhantelkenar
87. Kendiniz için önemli olanları tanımlayın ve bunun dışında kalanların hepsini ortadan kaldırın. ‏Infinity Teknoloji
88. Bruno Munari :"İlerleme sadeleştirme ile mümkündür, karmaşıklaştırma ile değil." ‏Infinity Teknoloji
89. En son ne zaman değiştiniz, en son ne zaman değiştirdiniz? Buket Varhoş
90. 20 metrekare daha büyük bir ev alabilmek için asıl ihtiyaçlarımızı unutuyoruz. ‏Hayati Arpacı
91. Ustalık çalışanın yanındaymış gibi görünüp şirketin çıkarlarını korumak değildir. ‏BİÇDA
92. Seni tüm fırtınalardan kurtaracak şey bilgidir. SunayAkin
93. 60 saniyede 168.000.000 e-posta atılıyor. Bora Özkent
94. Kişisel gelişim kitaplarına inat; her şeyi başaramayız, yetenekleri geliştirebiliriz! Fazıl Oral
95. Üst düzey yönetici minimum 3 yıl aynı görevde kalmalı. İK Zirvesi
96. Hem ürünlerin kullanıcıları hem de adayların vakit geçirdiği sosyal medyadan herkese ulaşmayı hedefliyoruz. ‏Businews.eu
97. Yeteneklerinizi keşfetmek için hayallerinizi serbest bırakın! ‏Businews.eu
98. Tasarımla daha kısa anlatabiliyoruz. Daha çok dikkat çekiyoruz. Daha çok hatırlanıyoruz. SedefKabas
99. Ne anlatıyorsan anlat, ama az ve öz anlat. Sedef Kabas
100. Guy Kawasaki'nin 10/20/30 kuralı: En fazla 10 Slayt, en fazla 20 dakika süre ve minimun 30pt font kullanmalısın. Sedef Kabas
101. İnsanlar bir değişim niçin yapıldığını bilmek isterler ve bilgi sahibi değillerse rahatsız olurlar. ‏Blanchard Türkiye